【听涛第一季】第十四期:强人文一波书写的桑德传奇(下)
你绕不开一个人,那就是文一波,也绕不开一个企业,它是桑德。
生活和工作的独行侠
老文确实是个独行侠,他到哪儿都不带随从,跟别的老总不同。他出差不带随从,开会不带随从,出国也不带随从。我跟他一块儿出过两次国,就是说他自己一个人,他有很强的自己处理(事情)的能力,无论是上网,还是……都是自己处理,机票全都自己处理。
他的工作性质也是这样子,公司里头关键的事,他都明白,技术啊,融资啊,管理啊,战略啊,重要的资源啊,都是老文。所以老文,你看他那么瘦,绝对是个强人。尤其是把文一波当做偶像的……
先行者、领跑者
其实文一波的创业,他也是个黄埔军校,很多的人在桑德历练过,包括现在很有名的一些老总,包括现在北控的执行总裁李力,在桑德工作过10年。
其实我认为老文的战略眼光,他深入环保之道。虽然他不是环保政策的研究者,但长期沉浸在环保的市场中间,有非常高的敏感度,环境事业很多第一是他创造的。有一部分第一他没有蹚成功,但成功的那部分很大比例是老文先下水的。
我觉得,桑德能够领跑这个行业,真的那种为环境、无止境是其中非常重要的因素。他后面之后是别的国企,别的民营企业,别的央企,跟着他一个一个往下走。他刚把一个蓝海蹚出来就变红海了,老文就是这样被市场推着,一步一步走向……就像推土机一样,推出了一个新的天地。所以我说环境产业应该感恩老文,感恩桑德这样的企业,他们确实是我们新市场的开拓者。
因为中国的环境产业就像我们《环境产业导论》所说的那样,我们就是一个一个领域,先从他让它变成市场,比如说市政污水,刚开始工业污水,以为它是个市场,后来发现它只是卖设备、做EPC的,因为没有人真做污水处理。我们第一个真实的市场是市政污水,第二个真实的市场是垃圾焚烧,是一个一个的展开的;当然我们展到了农村,展到了渗滤液,展到了黑臭水体,就是在这种特别新潮的、创新性的项目模式中间,老文和他的桑德总是能够脱颖而出。
对行业来说,老文太难能可贵了。这些行业里头,他先做了,他蹚出了路,形成了经验,而且愿意和大家分享。
其实老文早期不是个特别愿意分享的人,后来变成了演讲水平很高的人,其实跟环保行业的发展有很大的关系。但是后来他做会长,必须要有一个社会形象,(这)也有很大的关系。他的这种不断的创新,很大的影响了这个行业。
执着的正反面
另外我刚才说了,他做事情认准的事儿他就有执着劲儿。执着劲儿反过头来产生另外一个问题:就跟人交流少,因为你太执着了,别人听不进去。然后绝大部分他认的是准的,但也有一些判断,有一些的过于坚定自己的心意,有的时候,就不撞南墙他就不回头。这种狠劲,恰恰是一个事情,你不做到位它就是出不了成果,但你要是浅尝辄止,肯定不行的。
但我说一个强人,造成了负效应就是副手比较弱,副手只要听他的就可以。
但这样就造成一些东西,战略性的讨论是缺乏的,难免会有一些事情,老大看走眼了,你不可能所有眼光看得都是对的。一旦看走眼,你就得自己担这个责,因为你没有经过任何的集体决策,大家不知道你的原意是什么,他(们)不知道早期为什么要布局这种环卫呀,为什么布局农村污水呀,为什么布局电池。大部分布局他成功了,但是越到后面的布局越大,一个失败,一个失误,就会产生巨大的影响。
其实桑德的项目反而是多而广,他蹚出来的市政污水,他不是老大,只能排到五到十位,他各个领域,都是排到五到十位,但是不断地蹚新的领域,所以他的项目质量并不是特别高。
实际,2014年,桑德碰到了一个重要的坎儿,就是资本市场对他的做空,包括2015年年初的这种对财务审计的一个巨大的风波。但真正这20年,其实桑德是一个重要的演员,它是一个非常重要的主角。所以刚才说了,我们环境产业的听涛,你绕不开一个人,那就是文一波,也绕不开一个企业,它是桑德。
为环境,才能无止境
桑德现在仍然在跑步之中,其实仍然在环境产业是一个有生命力的、有未来的企业,我仍然看好桑德,尤其是文总,再去……他在这个背景之下,会总结一些新的教训。
我想,他只要把精力抽回来,从非环保业务,因为他最近做了一些非环保的业务的投资,而且占用了大量的资金和精力。
我认为桑德未来还是他的六个字:为环境,才能无止境。
栏目简介:
《听涛》:E20环境平台首档视频栏目。
以个人视角来叙述环境产业里的主流企业,评价企业领袖人物,讲述企业发展故事,梳理产业脉络,揭示发展规律,启发产业同行。
主讲人:傅涛
E20环境平台董事长、首席合伙人;E20研究院院长;清华海峡研究院生态中国创新中心主任;北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授;《两山经济》、《环境产业导论》作者。
栏目定位及形式:知识类视频节目
4月13日起首播,每期时长10分钟左右;
后期还将推出关于环境产业发展历程、趋势的系统内容,以及对当下热点话题的深度剖析。
傅涛亲自讲述,依托E20环境平台20年来和环境产业的同行发展,及其本人20年来的深入研究及实践,无论是宏观政策还是微观企业,无论是公开资料还是私人交往,均信手拈来,并融入自己独特的观点。
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你绕不开一个人,那就是文一波,也绕不开一个企业,它是桑德。
生活和工作的独行侠
老文确实是个独行侠,他到哪儿都不带随从,跟别的老总不同。他出差不带随从,开会不带随从,出国也不带随从。我跟他一块儿出过两次国,就是说他自己一个人,他有很强的自己处理(事情)的能力,无论是上网,还是……都是自己处理,机票全都自己处理。
他的工作性质也是这样子,公司里头关键的事,他都明白,技术啊,融资啊,管理啊,战略啊,重要的资源啊,都是老文。所以老文,你看他那么瘦,绝对是个强人。尤其是把文一波当做偶像的……
先行者、领跑者
其实文一波的创业,他也是个黄埔军校,很多的人在桑德历练过,包括现在很有名的一些老总,包括现在北控的执行总裁李力,在桑德工作过10年。
其实我认为老文的战略眼光,他深入环保之道。虽然他不是环保政策的研究者,但长期沉浸在环保的市场中间,有非常高的敏感度,环境事业很多第一是他创造的。有一部分第一他没有蹚成功,但成功的那部分很大比例是老文先下水的。
我觉得,桑德能够领跑这个行业,真的那种为环境、无止境是其中非常重要的因素。他后面之后是别的国企,别的民营企业,别的央企,跟着他一个一个往下走。他刚把一个蓝海蹚出来就变红海了,老文就是这样被市场推着,一步一步走向……就像推土机一样,推出了一个新的天地。所以我说环境产业应该感恩老文,感恩桑德这样的企业,他们确实是我们新市场的开拓者。
因为中国的环境产业就像我们《环境产业导论》所说的那样,我们就是一个一个领域,先从他让它变成市场,比如说市政污水,刚开始工业污水,以为它是个市场,后来发现它只是卖设备、做EPC的,因为没有人真做污水处理。我们第一个真实的市场是市政污水,第二个真实的市场是垃圾焚烧,是一个一个的展开的;当然我们展到了农村,展到了渗滤液,展到了黑臭水体,就是在这种特别新潮的、创新性的项目模式中间,老文和他的桑德总是能够脱颖而出。
对行业来说,老文太难能可贵了。这些行业里头,他先做了,他蹚出了路,形成了经验,而且愿意和大家分享。
其实老文早期不是个特别愿意分享的人,后来变成了演讲水平很高的人,其实跟环保行业的发展有很大的关系。但是后来他做会长,必须要有一个社会形象,(这)也有很大的关系。他的这种不断的创新,很大的影响了这个行业。
执着的正反面
另外我刚才说了,他做事情认准的事儿他就有执着劲儿。执着劲儿反过头来产生另外一个问题:就跟人交流少,因为你太执着了,别人听不进去。然后绝大部分他认的是准的,但也有一些判断,有一些的过于坚定自己的心意,有的时候,就不撞南墙他就不回头。这种狠劲,恰恰是一个事情,你不做到位它就是出不了成果,但你要是浅尝辄止,肯定不行的。
但我说一个强人,造成了负效应就是副手比较弱,副手只要听他的就可以。
但这样就造成一些东西,战略性的讨论是缺乏的,难免会有一些事情,老大看走眼了,你不可能所有眼光看得都是对的。一旦看走眼,你就得自己担这个责,因为你没有经过任何的集体决策,大家不知道你的原意是什么,他(们)不知道早期为什么要布局这种环卫呀,为什么布局农村污水呀,为什么布局电池。大部分布局他成功了,但是越到后面的布局越大,一个失败,一个失误,就会产生巨大的影响。
其实桑德的项目反而是多而广,他蹚出来的市政污水,他不是老大,只能排到五到十位,他各个领域,都是排到五到十位,但是不断地蹚新的领域,所以他的项目质量并不是特别高。
实际,2014年,桑德碰到了一个重要的坎儿,就是资本市场对他的做空,包括2015年年初的这种对财务审计的一个巨大的风波。但真正这20年,其实桑德是一个重要的演员,它是一个非常重要的主角。所以刚才说了,我们环境产业的听涛,你绕不开一个人,那就是文一波,也绕不开一个企业,它是桑德。
为环境,才能无止境
桑德现在仍然在跑步之中,其实仍然在环境产业是一个有生命力的、有未来的企业,我仍然看好桑德,尤其是文总,再去……他在这个背景之下,会总结一些新的教训。
我想,他只要把精力抽回来,从非环保业务,因为他最近做了一些非环保的业务的投资,而且占用了大量的资金和精力。
我认为桑德未来还是他的六个字:为环境,才能无止境。
栏目简介:
《听涛》:E20环境平台首档视频栏目。
以个人视角来叙述环境产业里的主流企业,评价企业领袖人物,讲述企业发展故事,梳理产业脉络,揭示发展规律,启发产业同行。
主讲人:傅涛
E20环境平台董事长、首席合伙人;E20研究院院长;清华海峡研究院生态中国创新中心主任;北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授;《两山经济》、《环境产业导论》作者。
栏目定位及形式:知识类视频节目
4月13日起首播,每期时长10分钟左右;
后期还将推出关于环境产业发展历程、趋势的系统内容,以及对当下热点话题的深度剖析。
傅涛亲自讲述,依托E20环境平台20年来和环境产业的同行发展,及其本人20年来的深入研究及实践,无论是宏观政策还是微观企业,无论是公开资料还是私人交往,均信手拈来,并融入自己独特的观点。