时间： 2022-08-08 10:48
来源： 上海证券报
作者： 张问之
亟待寻找第二成长曲线
“环保产业传统业务确定性比较强，像传统污水、垃圾处理业务，项目服务年限大多在25年左右，非常稳定。”薛涛说，伴随自身资源禀赋的不断挖掘，传统环保步入成熟期且提供稳定的资金支撑，许多环保企业选择商业模式优、成长空间广阔的新业务作为第二成长曲线开发点。
“企业转型要考虑新兴业务的成长空间、竞争格局、商业模式等，也要考虑自身是否具备竞争力。”对于行业新动向，业内人士在接受记者采访时表示。转型的风险也是显而易见的。
以新能源赛道为例：首先是市场竞争加剧的风险。除了环保企业，其他企业也在加速进入新能源领域，且新能源龙头企业都在加速扩产能、扩大布局，环保企业面临的市场竞争是激烈的。仅就锂电回收而言，车企、电池企业都已将触角伸向锂电池回收资源化领域，对环保企业造成了一定的威胁。在此背景下，只有具备渠道优势、技术优势、资金优势的龙头企业，才能在竞争中以较大的概率赢得一席之地。其次，项目的投产、达产能否按计划进行，下游销售渠道能否打通，是否真的能够为企业带来利润的增长，这些问题都需进一步验证。这也对环保企业的技术能力、管理能力和销售能力都提出了更高的要求。
那么，未来几年环保行业会否加快对新能源赛道的布局？薛涛表示：“会，非常明显，固废会更明显。求变、求生存、求发展趋势不会变。不过，从优势的地方‘缓变’，或较完全跨入新领域胜算更大。”
编辑： 赵凡
目前在中国科学院生态环境研究中心攻读博士学位，此前分别在武汉大学和北京大学光华管理学院获得理学学士和工商管理硕士学位。
现任E20环境平台执行合伙人和E20研究院执行院长，北京易二零环境股份有限公司总经理，湖南大学兼职教授，华北水利水电大学管理与经济学院客座教授，中科院生态环境研究中心硕士生校外导师，天津大学特聘讲师，并兼任北京大学环境学院E20联合研究院副院长，国家发改委和财政部PPP双库的定向邀请专家，世界银行和亚洲开发银行注册专家(基础设施与PPP方向)、国家绿色发展基金股份有限公司专家咨询委员会专家库专家、巴塞尔公约亚太区域中心化学品和废物环境管理智库专家、中国环保产业研究院特聘专家、中国环保产业协会环保产业政策与集聚区专业委员会委员、中国城市环境卫生协会垃圾焚烧专家委员会委员。住建部指导《城乡建设》杂志编委、《环境卫生工程》杂志编委、财政部指导《政府采购与PPP评论》杂志编委，并担任上海城投、中建环能等上市公司独立董事。
在PPP专业领域，薛涛现任清华PPP研究中心投融资专业委员会专家委员、全国工商联环境商会PPP专委会秘书长、中国PPP咨询机构论坛第一届理事会副秘书长、生态环境部环境规划院PPP中心专家委员会委员、国家发改委国合中心PPP专家库成员、中国青年创业导师、中央财经大学政信研究院智库成员、中国城投网特聘专家等。
20世纪90年代初期，薛涛在中国通用技术集团负责世界银行在中国的市政环境基础设施项目管理，其后在该领域积累了十二年的环境领域PPP咨询及五年市场战略咨询经验，曾为美国通用电气等多家国内外上市公司提供咨询服务，对环境领域的投融资、产业发展和市场竞合格局有着深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清华大学环保产业研究中心副主任，着力于环境产业与政策研究、PPP以及企业市场战略指导等方向。
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