时间: 2023-09-12 09:37
来源: 中国固废网
作者: 傅涛
低碳化,“双碳”目标让低碳化成了所有产业的必选项,垃圾焚烧从节能减排重心调整到协同耦合污染物排放达标和减碳效果“并轨”路径;
社会化,是被邻避效应所催生的,社会化要求构建垃圾焚烧发电厂与居民、社区的利益共同体;
系统化,要求把各种废物有效地进行组合和优化,上海环境集团天马无废低碳环保产业园就是系统化的典范,也组建了系统化的标准;
枢纽化,垃圾焚烧发电对固废处置而言是末端和静脉,但对于其他行业来说是源头和动脉,固废处置是实现各类废弃物再利用和资源化的动静脉联通的绿色枢纽。
“高质六化”成为全行业共同追求未来突围的六个自强方向。
“六化”的核心是产业化,产业的自我救赎必须自强,补齐产业短板这一课早晚要上。
什么是产业化?对于环境产业来说核心是产品化,生产要连续,生产过程要集约,产品要有标准。高质量发展的三个方向是“高品质”、“新品类”、“强品牌”,这也是产业的“三品正道”。
高品质,就是把产品做得更好、更高、更快,行业对高品质很熟悉,比如,提高垃圾焚烧发电的效率,精简人员数量,提高垃圾处理的管理水平等,都是提质增效的做法。
新品类,在品类达到一定体量的时候,行业要主动命名技术、命名产品,定义产品品类。企业需要利用新机会发现新价值,用标准定义新价值,同时用产品去实现新的价值。
强品牌,品牌的创立是在用户心中创立一个丰碑,让用户热衷,是创造新的价值认知。真正的强品牌是深入人心的。环境产业只有公司品牌,而没有产品的品牌,甚至没有产品。
没有产品就只能全靠定制,构不成产业生态,也很难有清晰的产业界限,很难形成真正的产业化。环境产业只有产品化才有出路!
04“一体两翼”寻求产业的自我救赎
E20环境平台把引导和推动产业化发展作为使命,并以此作为与产业同行最核心的工作方向,提出了高质量发展导向下的“一体两翼”的产业核心战略。
一体:服务、技术、装备产品化
“一体”是产品化,以产品为本,环境产业要把服务、技术、装备做成产品,并不断开发属于环境产业的产品,建立产品的品牌而不仅仅是企业品牌,做为客户创造特定价值的产业模块。
服务产品化是核心,固废产业也可以像酒店、餐饮、游乐场一样有自己的服务品牌,有自己的服务品牌的连锁。行业已经拥有了1000多座焚烧厂和填埋场,需要建立统一的标准和统一的操作系统,形成自己的服务品牌,这是谋求服务产品化的路径。
技术产品化,就是把垃圾领域特有的工艺技术封装在系统中间,这个系统可以是设备,叫做智能机组,也可以是一个软件,一个工艺包,设计院不能拆开这个系统,一旦能拆开就不是产品化,还是工程化的思路。
装备产品化,要想做好服务产品化必须有装备产品化来支撑,并非所有装备都可以称为产品,装备要有独立的接口标准,有专业的技术,有固定的行业应用场景。装备产品化是要让环境专用设备有独立的IP、有人格,能去参与万物互联。
以上三个产品化是行业落地产品化的三个方向。
两翼:标准化和智能化
产品化的“两翼”是标准化和智能化,本质是让产品实现价值集成,铸就产品的价值刚性。
产品化的第一翼是标准化。当前固废行业建设高峰已过,标准化是后BOT时代的必选项,行业要从劳务对价转向价值对价,价值对价的基础是服务产品的标准。为了做好服务质量分级,E20携手行业领跑企业共同发起“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动,并在实践中形成了“1+6”质量分级标准,成为国内外首个评价垃圾焚烧发电厂运营服务质量和水平的方法和工具。
除此之外,E20也在携手全行业立项技术标准和产品标准、装备标准,通过质量分级,进一步探索高质量、高标准进阶路径。
质量分级标准的第一步做了服务标准,形成了一套中国的垃圾焚烧的质量分级标准,未来会出现服务品牌,相信天马无废低碳环保产业园会是中国第一批有服务品牌的固废产业园区。
结合“双百跨越”标杆行动,E20环境平台携手中国标准化研究院成立“两山标准化研究中心”,将标杆厂比选的设施运营的评价导则与领跑者评估服务产品的质量分级相接轨,研究制定了垃圾焚烧发电厂“1+6”质量分级及领跑者标准,于今年9月1日全部完成发布。
为什么服务产品要质量分级?本质是让优质服务有对价,让服务有差异,让差异有依据,让依据有标准,让标准可衡量,一句话,让用户知道你的产品比别人好。
产品化的第二翼是智能化。任何产品在这个时代必须经历智能洗礼,因为智能化的发展已经达到影响所有行业、所有产品的阶段。大数据、大模型、大算力的发展让智能化成了一个必选项,成为影响所有行业的一个技术方向,几乎所有产品、所有行业都要重新定义,我们称之为第四次产业革命。智能涌现将重构所有行业和产品,环境产业也不能例外。
什么是人工智能?人工智能就是把人类智慧附加给装备和产品,于环境产业而言,就是把工程师、运营厂长的智慧凝聚到设备、产品中去,让产品会思考、有脑子。
智能进阶经历了四个阶段,自动化阶段实现了设备自动按编程运转;信息化阶段让数据汇集起来进行清洗、梳理、解决问题,可以有驾驶舱、大屏、可视化的界面;数据化阶段可以对信息进行分析、建立模型、可以反馈、可以闭合、可以指导工作,做简单的思考;再进一步,就是实现让机器像人一样智慧,不断地通过学习、标记,按照人的思路不断演进,这就是智能化阶段,这个过程已经开始了,而且速度会比我们想象得快。
编辑: 李丹
北京易二零环境股份有限公司董事长 ,E20环境平台首席合伙人 ,E20研究院院长,清华海峡研究院生态中国创新中心主任,北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任,北京大学环境学院E20联合研究院院长,北京大学环境校友联合会执行会长,北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授,中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。