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傅涛:每个垃圾处理环节都是价值增量的新起点 需搭建跨界子平台

时间: 2015-08-23 15:25

来源: 中国固废网

作者: 傅涛

让产业循环起来,需要跨界的子平台。比如:环保进入农业的子平台,环保切入到燃气的子平台。这些子平台有两种搭建的方式:1.企业之间联合搭建。2.由主导企业搭建。子平台跨界平台搭建是获得价值增量的重要环节,“羊毛出在猪身上”需要一系列的顶层设计和结构,不是简单的事情。现在很多企业已经具备了跟别人兼容合作的可能,开放、共生、滋养别人,厚德载物这样的心态本身是建立生态最基础的一种商业逻辑。我相信未来的固废产业,将成为最有前景的产业。原因是我们固废产业,本身是价值、物质循环的节点。原来我们如果只是把产生的物质当做废物稳定化、固定化下来,这个产业是不可能成为一个非常有想象力空间的产业,永远是工业的成本中心。但是如果我们是物质循环的一个激活要点,是在蓝色焚烧2.0之下的一个新的循环产生的节点,那么这个产业的前途是不可限量的。但是这个做的方式,并不是说所有的企业都可以变成一个“宽而阔”的公司,是需要产业和企业协同协作的。在此我也呼吁,企业之间能够卓越同行。谢谢大家!

【提问互动环节】

问:傅老师您好,非常感谢E20给大家提供这个交流的平台。刚才听了傅老师的演讲,我有一个问题。傅老师刚才讲到,实际上现在的垃圾焚烧主要落实在“烧的干净”层面上。但是傅老师刚才也讲了,实际上物质大循环需要不同的平台来构建。我想问的问题是,E20在这方面,关于整个大循环、子平台的构建方面,未来将为我们提供一些怎样的帮助?谢谢!

傅涛:你的问题非常好,其实我们一直在思考“如何让垃圾进入我们处理环节以后,真正能够产生新的价值。”其实我们导出点有几个,“资源综合利用”是一个已经形成系统的;“农业利用”,还有“能源利用”。其实E20平台,一直想帮着或者参与一部分的跨界子平台的工作。包括相应的顶层设计,资本的合作,我们也想帮助一些有志于做跨界的子平台的公司成长。但是我们没有想去主导这个领域,其实现在我们认为,物质利用就像人的任督二脉一样。你知道它从哪儿去了,前面才会有出路,但是并不影响垃圾焚烧领域企业领先性。垃圾焚烧现在所签的合同,所拥有的垃圾未来是保障。很大一部分垃圾能够产生2倍、3倍、5倍更大价值的利用方向,我也希望焚烧的公司能够用更开放的胸怀处理焚烧。其实2.0就是一个更开放的焚烧思维,而不仅仅是把它烧掉,烧的干净,实际上更好的是烧出里面的价值、烧出里面的增量。

其实在未来的环境领域里头,做跨界的公司是极有前途的。你把固废领域产生的无论是什么东西,引入到下一个环节的领域,这种平台我们叫“子平台公司”这是未来激活这个产业非常重要的,而且有非常大的想像空间。当然,这需要大家有更加开放的平台。上游的公司可以一块儿参股来做,我也呼吁更多的平台公司出现。包括在座的很多焚烧公司已经走向了综合运用,在一定区域也可以形成你们的应该子平台。

张丽珍:E20环境平台是助力产业的升级和转型,用平台的力量。刚才说到了,我们在为一些有接口型的企业做战略,我们也希望它能够发展成衔接环保和终端产业的一些平台机构。像刚才说,我们促进一家有非常深厚农业背景和农业的基础企业,把它做成环保和农业的平台机构,我们也帮它在促成这样的,以及跟大家所有做环保人的衔接。我们也正努力促成一个非常有能源,包括燃气背景的企业,让它发展成为做咱们环保和燃气领域的平台机构。将来包括液氧产生的燃气都可以跟它进行衔接,如果有其它的机会,我们也很愿意把环保生态循环的价值能够跟其它产业连接起来,我们也正在积极努力做这方面的工作。

(来源:E20环境平台  作者:傅涛   时间:2015-8-21)

编辑: 李丹

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傅涛

北京易二零环境股份有限公司董事长 ,E20环境平台首席合伙人 ,E20研究院院长,清华海峡研究院生态中国创新中心主任,北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任,北京大学环境学院E20联合研究院院长,北京大学环境校友联合会执行会长,北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授,中广核环保产业有限公司董事。

曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。


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