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傅涛:循环经济的产业诊断

时间: 2014-11-05 16:02

来源: 中国水网

作者: 傅涛

从循环经济产业来看,循环经济是个非常综合的概念,我谈三个观点:

一是关于环境经济的政策和立法。

立法有三个方面的问题需要回答,第一个是需求扩大,如何拉动需求,循环经济前十年的工作取得了不错的成绩。但是,是不是可以让社会不做循环经济能以生存,限制总供给,不能仅做到减排,而不减少输入,这方面工作建议通过循环经济法的修订来实现;第二个方面是技术上突破的保障,关于循环经济的技术性研究很多,有60个相关技术案例,这些工作必须由国家投资做,不做的话,循环经济产业的技术路线打不通;第三,要能够通过补贴让循环经济不仅循环,而且经济,循环经济范畴很宽,关于补贴的一系列的政策设计很重要。

这三件事情,本身会推导我们的需求,但是需求不等于市场,可以从最近一次环保产业行业统计上看,资源利用在环保产业中的比重很大,但是有多少资源利用的上市公司呢?很多资源循环的产值在钢铁、煤炭等传统行业里,在各种各样的污染行业里。相反污染治理行业虽然比重不大,但上市公司很多。

为什么呢?这里涉及商业模式。第二个观点是关于交易规律、交易结构。

我觉得企业的核心并不在于表面上的赚钱,而是产生一个价值,和别人去交换,政府和专家产生价值,但是不交换,就不是商业模式。循环经济行业非常复杂,不是像一般传统行业进行采购,或者有组织有生产有销售,而是涉及到农业,工业、林业、矿产等多个行业,每个行业有自己的商业规则,有自己的商业模式,一个化工企业做了资源利用就是循环经济吗?从这个产业来说,是没有交易结构的,仅仅是一个项目,做自己的节约能源不叫商业模式,那是自我的节能,那是一个自我的项目,也可能是做一个别人的项目。

形成商业模式是需要过程的,商业模式是把自己的核心价值清晰化之后,按照固定的结构交易出去,而且必须连续生产。工业与循环经济,本身交易结构不同,过去十年,为了设计市政污水处理、垃圾发电的商业模式,我们参与了很多工作。原来是政府自己处理垃圾,现在交给公司来做,原来的系统怎么衔接,一系列的问题需要进行设计。循环经济产业比环保行业更加复杂,上游是一个行业,下游又是一个行业,存在原料管理和废物管理两种系统。

我们每一个循环经济的案例都是一套交易结构,交易结构注定有很多,循环经济跨很多行业,会有很多不同的主体,在自己的交易结构之下进行合作,这是一种合约关系。以前我们小农经济时代自己想全干了,养殖做饭都自己干,工业化以后,所有的都做分工了。我们产业分工以后能做小农性质的综合吗?这么大的规模,这么多的环节,对于循环经济商业模式的切割,这个结构设计我认为是未来十年的重心工作,应该是循环经济产业共组偶的重心。如果这个不做完,循环经济就是看上去很美做上去很难,只有国家高度重视,但是形成不了真正的产业,是做不好的。

环保业有大量的机构来设计交易结构,不仅仅是设计政策,而且上下游之间的合同文本、交易文本是谈出来的,每个项目都不一样,都需要有一个很稳定很清晰的交易文本。这个工作如果不做完,就不会有真正循环经济的产业出现,我认为循环经济协会是产业协会,下面的工作重点是完成这个工作。其实环保产业已经走过这些道路,我过去做的工作主要是在市政领域,对于环保行业交易结构的设置,目前环保行业的交易结构基本清晰了,但是还有很多新的工作,地下水修复、PM2.5等,环境领域的也远远没有做完,我们只是把污水处理、垃圾焚烧发电等一些领域想明白了,明白后马上就有上市公司,很清晰的融资结构,可以蓬勃发展,如果不想明白,这些都是不理想的。

第三个话题,涉及我们E20环境平台现在做的重点工作。

每个行业的企业文化是不同,循环经济行业的企业文化和化工石油行业的企业文化完全不同的。循环经济领域中,社会公众、政府关系、企业责任等交织在一起,进行多元合作,谁是谁的上下游,并不清晰。这些企业的商业逻辑和企业文化,以及产品形态都不一样。我们为企业梳理自己的商业逻辑,包括其经营理念。一个环保公司的经营理念是不同于一个生产公司的,我认为环保与循环经济,其实是循环经济纳入到环保,有的可能是环保纳入到循环经济,讲的是一个道理,做到极致之后,所有公司都离不开环保,就没有所谓环保,环保行业会植入循环经济,或者循环经济就是环保。

E20环境平台的使命促进产业升级与转型,是为企业做交易设计和商业模式,做环境企业的商业模式定制,很多公司要转型必须想清楚商业逻辑。因为目前循环经济没有定型,绝对不像化工行业(基本上可以知道五年以后的规模),而循环经济很难知道五年以后是什么,五年以后的政策变化是怎样。前年大家都在怀疑PM2.5,现在却是一个非常真实的需求,这个转变很大,这样的转变有很多,现在是一个跨时代的时期。我认为循环经济协会应该是政府和产业之间共同的平台,助力把这个产业真正做起来。

(本文为傅涛在循环经济论坛的发言整理   来源:E20环境平台  发布时间:2014-11-5)

编辑: 蔡囊

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傅涛

北京易二零环境股份有限公司董事长 ,E20环境平台首席合伙人 ,E20研究院院长,清华海峡研究院生态中国创新中心主任,北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任,北京大学环境学院E20联合研究院院长,北京大学环境校友联合会执行会长,北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授,中广核环保产业有限公司董事。

曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。


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