蒋超：三十年风雨兼程，金州参与中国环境发展与改革之路

时间：2018-04-06 09:22

来源：中国水网

作者：程云

2008-2017年

2008年全球经济危机爆发，外资已经丧失了继续大规模高溢价收购的能力，之前资本融资优势已不明显。在PPP热潮下，一大波不同出身的央企、国企、建筑园林绿化公司和民企雨后春笋般崛起壮大。

以北控、首创为代表的地方国企发展迅猛，以中铁、中建、葛洲坝、东方园林为代表的建筑园林公司进入环境产业，财务、金融公司也开始寻找优质PPP项目，诞生很多商业模式和融资模式。近两年，企业之间的并购风起云涌，苏伊士斥巨资237亿元收购GE水处理轰动业界，国内环境企业并购时有发生。

蒋超表示，这10年间，我国水务市场迎来高速发展的“黄金10年”，国内一大批环境企业竞相IPO，据不完全统计，北控水务、桑德国际、碧水源、东方园林等17家优秀的环保企业以不同方式登录资本市场：

2008年北控水务(0371)在香港买壳上市并收购中科成;

2010年桑德国际从新加坡辗转到香港上市;

2008年，凯发发行水务资产信托

2008-2017年，国内上市的环境企业

在这段时间，金州环境经历了一系列股权变更后，变得更加沉稳、重换生机。

2014-2017年，金州环境一方面苦练内功培养人才，寻求跨界整合，另一方面不遗余力地开拓新的业务，全面进军水环境综合治理、农村给排水等领域。

2018-2027：下一个十年

下一个十年，我国环境产业遇上了最好的时代，两山论、水十条、河长制一系列顶层设计接踵而来，为我国环境产业发展创造很好的条件，同时环境产业也从单一治理走向综合生态环境治理，由“点”到“面”，迈入效果时代的大门。

“据我们粗略分析，要完成2030年水环境治理任务，预计需要32万亿资金投入，每年平均投入2.5万亿。”蒋超认为，如果真能保障资金的投入，那环境市场是巨大的，我们每一个环境企业都会有很大的发展空间。然而机遇总是和挑战并存的，环境产业竞争会越来越激烈，企业面临的压力更大，债务成本不断提高、项目投资回报率在下降、将来运营成本的不确定性等因素都制约我们的发展，这些挑战都需要我们在实践中解决。

谈起今后十年目标，蒋超表示，我们不求快，求稳步发展、精耕细作，发扬“工匠精神”，力求在资本市场上市，做基业长青的和最具社会责任感的环境企业!

最后，让我们感恩新时代赋予环境人的发展良机!!

并向所有为了梦想始终坚持，努力奋进的环保企业家和环境守护者致敬!!!

至此，雷鸣般的掌声响起······

听完蒋超的演讲，E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛有感而发说到：

金州环境是我国环境产业30年的见证者，旗下依次成立了太平洋、建工金源等工程公司，当时是独领风骚。在BOT模式的早期，蒋总用超前的眼光、强大的资源整合能力和运作能力，在众多著名的项目中都出现了“金州”的身影。经济危机前，金州环境一直是行业十大影响力企业。在我眼里金州环境是一个“打不垮”的公司，它体现了环境产业的精神——为了梦想始终坚持不离不弃，我们应该向蒋总致敬、向金州致敬、也向我国水业过去二十年致敬!!

编辑：程彩云