时间:2021-09-22 09:23
来源:绿谷工作室
作者:绿茵陈
文一波也曾试图解决人员流失问题,但他没有找到答案。
13 革命尚未成功
2018年年初, 桑德曾有意出一本写企业历史的书,但这家环境行业里唯一可能出企业史的公司最终没有出这本书。以后还有可能吗?等到文一波的锂电池事业获得成功,那大概还是有希望的。
感动自己是容易的,改变世界是困难的。现在的桑顿还在生死大海上寻找舟楫,在无名长夜里叩问灯炬。谁不希望通往成功的路,也像蒙太奇,眨眨眼,镜头一换,就从困顿变成鲜花着锦。
新能源、PPP、用人留人问题,被认为是桑德没落的根源。但从大环境上看,绿水青山就是金山银山了,中国梦里包含“美丽中国、大美生态”了,那么这个行业就纳入了更高层面,就不再是业界自己的事情,那是全中国人的大事。
市场化管不好,单点环境治理没有实现应有的环境效果,那就换体制化来管,放养的变散养,散养的变圈养,乱子事儿可能会变少,但民营企业也就别再想用资本和资源驱动自己高速增长了,也不要再想什么全产业链了。时代不同,江湖已不是二十多年前的那个江湖。
文一波一直认为:环保行业的前期都是一些小型公司,主要有一些科研单位、大学的老师等一些掌握一定环保技术的人员所开创,公司的规模大多是几十个人。当时,缺少有实力的企业带领大家将这个行业做成规模化,可以说国内环保行业从发展的初期就有些畸形。他希望做出规模化,他也做到了规模化。
从这个角度来说,在环境领域变局之下,新能源难道不是文一波的某种突围之举吗?桑德要倒了,大民营环境公司几乎就要绝迹了。我们要感谢那火热创业的梦想年代,不那么成熟的市场化、补贴、政策等需要辩证看待的各种事物成就了第一批环境企业,也为产业形成了继续前进的物质基础。如今潮水退却,它们已经没有了拓展的雄心和动力。
但我们想象中文一波回顾往事依稀落泪,怪当初没有珍惜的情形大概并没有出现。一种人的世界是:立场、感受、意见;另一种人的世界是:目标、方法、行动。创业者大都属于后一种。而且,文一波的性格中,没有“认输”二字,在2015年后的艰难时刻,他曾说过一句话,大意是:从一无所有的农民而来,大不了做回一无所有的农民,去种地。
桑顿的公众号还在更新,最新的一个消息是文一波接待湖南省财信金控集团和湘潭市政府官员调研,他的鬓边已有明显的白发。但看起来,他谈不上忧伤。他简直是强悍。
2021年8月27日,湖南省财信金控集团调研桑顿新能源
本文部分参考资料:
桑德集团及各子公司大事记
桑德集团、启迪环境(启迪桑德)公众号
启迪环境(000826.SZ)、桑德国际(000826.HK)公告、年报
《启迪环境预计上半年巨亏40亿元,深交所关注在建工程减值时点》,2021年,银柿财经
《强人文一波书写的桑德传奇》,2020年,傅涛-E20听涛视频栏目
《文一波:面对环保要有危机意识》,2018年,中国经营报
《敢为天下先的环保追梦人:文一波》,2014年,环保产业
《国际品质的环保设备从这里诞生》,2002年,搜狐财经
《肖家河污水处理厂:小项目的大历史》,2020年,傅涛-E20听涛视频栏目
《城市污水、垃圾处理产业民营化过程中存在的障碍》,2005年,文一波《桑德视界》
《BOT模式在环保产业中的风险》,2001年,文一波-2001中国水污染治理行业发展论坛高峰会上的发言
《文一波和他的桑德环保王国》,2007,中国投资
《H股桑德国际做空报告提出五点疑问 桑德环境遭隔空狙杀》,2015,中国证券报
《ST原宜收购方亮家底 文一波将成实际控制人》,2003,证券时报
《首登科创板 万德斯有什么通关秘笈》,2020年,傅涛-E20听涛视频栏目
《文一波的执念》,2014年,中国慈善家
《桑德20亿跨界布局锂电新能源 欲做中国特斯拉》,2013年,中国经济周刊
编辑:李丹
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