傅涛：认清城市水业的心和命，四个路径实现新质进阶

时间： 2024-04-26 16:18

来源：中国水网

作者：傅涛

路径三、奇点强化

环境产业总量至少有一万亿无害化收入，但实际上是分散的。一万个环保公司去分食万亿蛋糕。然而产业的分散与弱小给精卷带来巨大空间，要率先逼疯自己，用极致的产品拉开基础环境服务的质量级差。

同时要用标准化和智能化两翼固化产品代差，用品牌封装产业代差。利用奇点效应，大比例提高产业集中度，实现产业级深度内卷。如果产业必须内卷，就要以产品的形态高雅的卷。

路径四、三维智创

环境产业实际很重视科技，傅涛所经历的“八五”攻关计划，就是以重点技术改造为核心。然而目前行业把90%的精力放在工艺技术创新上，并没有研究清楚生物处理等技术，造成只能简单用机理模型去还原工艺处理。

实际上工艺技术只是科技创新其中的一个纬度，如今水务创新升级到三维时代，即工艺技术+成套装备+人工智能=智能机组。工艺技术是“气”、成套装备是“精”，人工智能是“神”，加起来成为“心”。还原业务场景要靠机理模型、数理模型、大模型。

曾经的规模效应构建了城市水业的“三大”：大集中、大管网、大水厂，外部形势让三大步履维艰，尤其是管网。智能涌现将改变技术经济的基本逻辑，就像生态系统中，小生物的繁荣更能让生态系统稳定。智创让治理末端有了心，精气神合一产生的系统，让分散加结合的系统更加健全，系统施治的最优还原逻辑发生了改变。

04与智者同行以陪跑方式携手跟上时代步伐

E20做了二十多年的智库，通过论坛服务、会员服务、研究咨询等，帮助环境企业健康成长。在新的背景下，未来工作有四个方向。

其一：共同提高天花板

115号文和特许经营新政，都导向经营的回归，服务的回归。水务经营的天花板由水价和水费决定，理顺价格机制是本，决定了产业大本营有多大，产业的根基有多深。目前E20正在推动理顺行业价格机制，如供水行业的水价调整工作。

其二：降本提质增效

目前环境产业大量设施存量已经存在，产业最大的稳定性也来自于这些设施，降本增效和提质增效成为行业共性话题。增效需要两山系统解决方案，基本理论指导是两山价值理论，方法论是五位一体，目标是怎么少花钱、不花钱，甚至赚钱实现新质进阶。

其三：深化一体两翼，做精产品

依托环境产品领跑者国际联盟，促进服务、技术、装备产品化，同时用标准与认证为领跑产品护航背书。用智能化进阶帮助产品拉开差距，丰富商业模式，用系统营销帮助领跑产品获得市场。

其四：双智平台赋能

2024年，E20完成了从“智库引领的环境纵深生态平台”到“智库智能双引擎的环境纵深生态平台”的战略升级，携手百度智能云等战略伙伴共同推动产业智能进阶。

目前，E20已经形成多个比较成熟的智能产品：

如会场外负责接待的人工智能机器人；

如两山智联™视频智能系统，是基于百度AI专为环境集团打造的视频智能管理和技能共创生态产品，帮助污水厂、垃圾焚烧厂、供水厂、固废园区快速实现智能化连通；

如产品智能伴侣，利用智能物联网，开放平台分析数据，指导设备智慧运营，让产品具备“有脑子、有链接、有灵魂”，更好的为客户创造价值。

为行业立心，为产业立命，是新时代的梦想和使命。E20将始终与智者同行，帮助企业以经济成本拥抱大模型，以陪跑方式携手跟上时代的步伐。

编辑：李丹

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北京易二零环境股份有限公司董事长，E20环境平台首席合伙人，E20研究院院长，清华海峡研究院生态中国创新中心主任，北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任，北京大学环境学院E20联合研究院院长，北京大学环境校友联合会执行会长，北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授，中广核环保产业有限公司董事。

曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。