时间: 2024-04-26 16:18
来源: 中国水网
作者: 傅涛
“尽管环境设施存续时间可以很长,但未必永远属于环保行业和环境产业。由于心不强,环境产业大多被其他行业定义。未来环境产业能否定义别人?”
“2024(第二十二届)水业战略论坛”上,E20环境平台首席合伙人、研究院院长傅涛借助“心法”认知城市水业,照见未来水业价值,并提出水业进阶的五个价值归宿和四个新质路径。
傅涛
E20有24年发展历史,一直作为行业伙伴、观察者、参与者、推动者,帮助环境企业健康成长,有艰辛、有成功、也有一些经验。
“照见”出自《心经》。“E20”有两个含义:一是为环境领域TOP20企业服务;第二E20也是《易经》第20卦“观卦”。作为环境产业智库,我们一直在观察这个行业。
“观”有六种境界。最低是“童观”:眼见为实,不过脑。
依次往上是“窥观”:全面感知,入微深入。用六感,同时只信自己能感知的,有些执念,有点像瞎子摸象,有争论。
“科学观”:用过去总结规律、定律,预测未来,有逻辑,有头脑。
“世界观”:看问题是多角度观察分析,总结还原全局。世界观具有鲜明立场,比如东方和西方有不同的世界观,不是因为看到的不一样,而是立场不一样。
“客观”:成为客体不是主观,没有立场。可以换位因此知进退,以人为镜,观自己进退言行。
最高境界是“心观”。傅涛最近新书《心观》,提到通过心,可以看透空像,跨时空,做到无我,无执。
而做到“心观”境界的方法论就是“照见”,照见是看到、感受到全部,包括自我和未来。《心经》讲人在打坐入境时,身心完全合一,无杂念,才能照见,无欲皆空。
借助心法认知城市水业,在充满变局的条件下,未来在哪里?
01认清城市水业的心和命为产业定心
城市水业因市场化改革而催生出来。污水处理原来是事业单位,被母亲剪断脐带变成了产业,是过继而生。而供水则是早产,虽然运营主体也称为企业,但没有按市场机制发展,一直都长不大。因为早生或者不正常出生,靠外在政策关爱出生长大,没经历内生生长,先天真气很弱。
行业现在貌似强大了,也不是自强,是拼凑大的,依然要靠喂养。具体表现在产业化程度低,没有闭合产业链,有产业上游没有下游,是价值的终点。内生动力在于政府、工业企业园区,成为了身心分离的无心产业。
但产业有“命”。“命”就是口令,是作用于本体的、外部的、客观作用的总和。行业不能改变命,但缺乏内生动力,因此是无心之命,被政策和资本所驱动。如今政策多变,长期浇灌的政策之水开始枯竭,上游的不稳定,让产业处在风雨中飘曳。
认清了心和命,需要为产业定心。
2022水业战略论坛上,傅涛提到环境产业定义高质量价值的三个着力点,用场景定义产品、用软件定义硬件、用奇点定义整体(详情点击:傅涛:寻找产业变革和发展方向 用高质量定义环境产业),谈的是如何定义产品。2024水业战略论坛现场,傅涛谈了如何重新定义产业。
如大疆无人机是硬件公司还是软件公司?大疆提供飞控系统整合的硬件产品,但本质上提供的是解决方案等软件产品;如汽车行业已经被华为等软件公司定义,软件提供了柔性接口;如物流在定义新商业,地铁在重新定义城市,物业服务公司在定义后房地产业……
这些例子引发行业思考,如今环境产业在工业文明的分类下,正在发生变化,正在被重新定义。未来,环境产业能否定义别人,还是被别人定义?
如今城市被地铁连成了网。地铁不在你家设站,就不是地铁房,属于被定义,设站了就形成更高的价值。这种价值不是房子本身决定的,是被其他行业定义的。城市水业中,哪个才是中转站?哪个是普通站?哪个地方连站都不是?只是呼啸而过的一个风景,取决于自身最大的价值在哪里。
目前看城市水业的价值大概有两点。一是环境设施存续时间很长。到2049年“双百跨越(详情点击:污水系统的双百跨越——提质增效是迈向未来第一步)”进行到终点的时候,环境设施仍然在运营,如自来水公司的产权不论归属,供给都不会改变,设施的存活期远大于其他行业;二是环境设施的空间属性很大,比如管网可以触及千家万户。然而尽管环境设施可以存续很长,未必永远属于环境行业和环境产业。
未来应该如何定义产业?傅涛给出了一个公式:
价值获取量 +价值增加量 +停留时间=奇点价值
比如一个车站的价值,取决于上多少客人、下多少客人和停留的时间。停留时间和价值的交换量,决定了在通讯社会中具备怎样的核心地位,这种地位就是奇点价值。
奇点价值的高低就是“心”,心是阴阳交互,进去是静脉,出来是动脉,一定有价值交换和停留时间。在未来的价值流转场中,如果不是“心”,就没有价值。
与此同时,目前产业正在从专业化分工到产业融合。就像大学专业从分散到集中,如今环境产业正在从产业专业化分工到产业融合,最终会被人工智能还原成若干个场景,不再细分为很多专业。
如电镀产业的发展可以看到其从附属到独立,再到融入环境产业的历程,成为少有的环境产业定义其他行业的案例。电镀行业本身是工业的维生素,是大型工厂的一个车间。因为排污严重被国家严格管制形成分化,搬迁到电镀园区形成独立的产业。E20圈层也有几家电镀产业公司,他们用环境产业重新定义了行业,环境排放制约点成为电镀园选址和生产的核心。
编辑: 李丹
北京易二零环境股份有限公司董事长 ,E20环境平台首席合伙人 ,E20研究院院长,清华海峡研究院生态中国创新中心主任,北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任,北京大学环境学院E20联合研究院院长,北京大学环境校友联合会执行会长,北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授,中广核环保产业有限公司董事。
曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。