龙源环保全面实施综合改革打造企业高质量转型发展的强大引擎

时间：2020-08-14 09:40

来源：国电龙源环保

持续引领品牌文化发展。通过党建工作引领构建内强素质、外塑形象、适应市场变化、促进业务发展的企业文化体系和品牌建设体系。

公司党委制订了以党建品牌建设规划为纲，包含企业文化建设规划、“三基建设”总体方案、团青品牌建设规划和“环保有我”微行动方案的“1+4”党建工作规划，系统谋划党建工作，打造具有行业特征和高科技企业特性的党建品牌。明确党建品牌为“以一流党建为引领，勇做蓝天碧水净土守护者”，建立党建品牌建设实施体系，结合龙源环保人敢为人先的开拓精神、坚如磐石的专注精神、追求卓越的工匠精神、坚韧执着的创新精神，为实现改革战略目标提供强大精神动力。

坚决凝聚思想行动共识。充分调动各支部的积极性，引导党员主动参与，激发全员主人翁精神，增加对“双百改革”的认同感和向心力。

公司党委挂帅改革事项宣贯，分层分级组织各层级宣贯会议20余次，包括改革方案、市场化职级体系、薪酬机制、持股计划等专题，全面系统加强干部员工对公司改革的认识和理解；定期开展“书记接待日”，倾听员工治企建议和诉求。坚持面向基层的微服务改进，打造有温度的企业。积极开展党建理论和思想政治工作研究，围绕公司“双百改革”开展“探索加强党的领导和公司治理相统一的实现路径”等课题，形成具有理论深度、能够有效指导实践的理论研究成果。

见成效，企业效能显提升

经济效益显著提升，转型发展稳步推进。2019年，公司积极应对传统脱硫脱硝业务持续萎缩的局面，着力降本增效，提升发展质量。全年利润总额同比增长87.5%，净资产收益率同比增长10.91%，市场开拓取得积极进展，全年新签合同额同比增长73%。公司立足服务国家生态文明建设，围绕国家“无废城市”建设，长江大保护、粤港澳大湾区建设、京津冀协同发展等，大力开展固废协同处置、废水零排放改造、脱硝优化、催化剂全生命周期管理、VOCs治理等新兴业务布局；积极推动污染物第三方治理服务，与火电企业互补发展，实现共赢；全面梳理国家“总理基金”研究成果，受生态环境部大气司委托，积极开展后续问题研究，承担国家固废重大专项课题研究，逐渐形成以测试排查、课题研究及咨询服务带动EPC工程的新商业模式，转型发展迈出坚定步伐。

现代企业制度体系不断完善，公司治理效能显著提升。进一步完善法人治理结构，逐步厘清各治理主体的决策边界，在加强党对企业领导的同时，强化了董事会的自主决策权，有效保障了经理层的经营自主权，初步形成权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。并在此基础上狠抓制度建设，2019年以来，公司共计编制、修订各类制度、规范66项，健全了包含法人治理、生产经营、安全管理等12大类的制度体系，为规范化行权，确保改革扎实顺利推进提供了坚实的制度基础，同时，公司高层管理者与业务部门及员工的工作关系进一步“拧紧”，使公司全体干部员工凝心聚力，共同推进企业改革发展。

“三项制度”改革推向深入，干事创业热情有效激发。改革期间，运用部门与员工双向选择机制、业务考核多维度评价机制等，对重点业务部门人员结构进行重置；对全体员工职级职等重新梳理，以考核结论定岗；调整薪酬结构，浮动工资占比增加，劳动生产率持续提升；深化人才盘点，配以行之有效的职级体系设定，进一步打通职业上升通道，面向全体员工宣贯职级、薪酬、考核体系近10次。通过“三项制度”改革各项举措落地，薪酬与绩效挂钩更加紧密，能者上，庸者下的理念深入人心，公司战略发展，转型升级，创新驱动等各方面，公司全体干部员工思想上高度统一，行动上保持一致，极大地提升了决策效率和执行力。

今年是国企改革三年行动的开局之年，龙源环保作为国家能源集团科技环保板块的骨干企业和国家高新技术企业，也是我国第一家电力环保企业，龙源环保始终跻身国家污染防治攻坚主战场和国企改革的最前线，下一步将坚决贯彻集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”的战略部署，勇于探索，先试先行，为集团公司的改革实践作出积极贡献，努力成为国企改革的样板和标兵！

编辑：李丹