历史转折中的桑德和文一波

时间： 2021-09-22 09:59

来源：绿谷工作室

作者：全新丽

2009年8月5日，桑德集团董事长文一波和时任伊普国际CEO李力展示中标通知书

10 存心时时可死，行事步步求生——信号

人们都期待企业家扮演先知、战略家、大英雄的角色，料事如神，用兵如神，凡事如有神相助，连失败都是为了实现或创造一个奇迹。可企业家毕竟不是神，无法全知全能。

桑德在战略上屡次成功，文一波作为有思想的企业家备受敬重，谁都没想到会有横祸飞来。

2015年2月4日，一份做空机构Emerson Analytics突如其来的报告，让H股的桑德国际被迫盘中停牌，全天下跌5.25%。做空导致资本市场开始对桑德国际的报表真实性产生质疑，质疑进一步暴露了它在资金上的短板。复牌后没多久，3月13日，审计师在对2014年业绩审计过程中发现，桑德国际的银行存款余额与账面余额存在20亿元差额，引发再次停牌。而后历经大半年审查，桑德国际最终将问题归因于：两项潜在收购的准备金在处理时出现重大失误。

资本市场的负向反馈形成连锁效应，震荡的涟漪波及了A股的桑德环境。

为了应对这场巨大的风波，2015年11月，桑德环境引入清华旗下的启迪控股，实控人由文一波变成清华控股。“桑德环境”29.8%的股权转至以启迪科服为首的“清华系”企业，交易涉资70亿元，成为当时环境产业最大额度的交易案例。完成变更后，“桑德环境”更名为“启迪桑德”，成为国资清华控股旗下最大的环保上市公司。

清华系入主后，文一波仍担任董事长一职，启迪桑德继续快速扩张，进入了高速发展期，营业收入连年增加。

快速扩张为启迪桑德带来巨大知名度，也埋下了不少隐患。2013年至2018年底，公司在建工程规模依次为9.3亿元、23.5亿元、62亿元、93.6亿元、129亿元和133亿元，6年时间增长了约13倍。

首要问题是资金链安全。2015年至2018年，公司流动负债总额分别为73亿元、112亿元、120亿元和157.5亿元，负债规模连年上升。其次，巨额投资带来的回报增长缓慢。2015年到2017年，启迪桑德的归母净利润增速维持在16%左右。2018年，启迪桑德的归母净利润同比下降48.5%，仅为6.4亿元，这一数字比2014年时还要低。

2019年，启迪桑德更名为启迪环境，文一波同时辞去全部职务。

文一波的创业历程经常堪称时时可死，步步求生，香港的沽空让高速奋进的桑德巨人第一次打了个重重的趔趄。不过，文一波依然被看做环境领域的创业英雄，是鼓舞人心的正面形象。

尽管英雄史观遭到人们的批判，被用来衬托客观唯物主义史观的正确性，但不得不承认，那些出类拔萃的人物在时代变迁的风口浪尖，凭借一己之力扭转乾坤的场面还是让人心潮澎湃。

但从某种角度说，环境领域的创业者像西西弗斯一样，是荒谬的英雄。【相关链接：绿谷闲话：中国环境公司其实一共就两种】西西弗斯之所以是荒谬的英雄，因为他的激情和他所经受的磨难，他以自己的整个身心致力于一种没有效果的事业，而这是为了对大地的无限热爱必须付出的代价。正如环境领域的民营企业家，所在的领域，作为一种成本项，一直是全社会排在队尾的行业，日复一日推动巨石，而痛苦就在心灵深处升起：这是巨石的胜利，这就是巨石本身。

文一波在各种公开场合诉说民营环保企业的困难，民营企业连说话渠道都少有。正是为了有说话的渠道，他才和几个民营企业家以及中国水网一起谋划成立了环境商会。此外，现在环境领域许多专项资质，也都和他的推动有关。

自2018年开始，一系列环保投运类重资产上市公司纷纷易主国资之际，2019年科创板开启，给民营企业打开了另一扇窗，行业暗暗地走向了技术驱动时代。2019年，万德斯在科创板脱颖而出，成为中国第一个科创板挂牌的环保公司，它的创始人刘军正是文一波本科校友。

在出生于1977年的刘军心目中，有两个偶像企业家——万科的王石和桑德的文一波，都和他是一个学院毕业的。2007年，年轻的刘军创办企业，取名叫万德，万德在南京没有注册下来，所以叫万德斯，这个小故事从侧面体现了文一波在环保创业者心中的江湖地位。

2013年，刘军(左)与文一波(右)合影

11 新能源与PPP——变局

2011年，文一波在他的家乡湖南湘潭市创立了一个新公司桑顿新能源。业内觉得他此举有点高深莫测，看不明白，只知道这个公司做锂电池，还做电动自行车。

2012年，特斯拉推出了第一款豪华电动轿车MODEL S，文一波立刻订购了一台，是中国最早一批特斯拉用户。车就放在桑德集团大院里边，高管们和一些到访的媒体记者还都试开了一下。

买车不是为了新奇好玩，也不是为了享受，文一波自有他的打算。他已考察新能源行业两三年了，起初他想收购一家锂电池相关行业的国有企业，但收购最终落空。虽然起步就遭遇“滑铁卢”，但文一波没有放弃进军锂电池行业的打算。

与外界声音不同的是，他不认为桑德是在转型，而是在做环保相关多元化。这多元化其实不光是新能源，还包括互联网，他还筹划了建立起超级互联网环卫渠道，集团设立了首席信息官职位。

“作为锂电新能源的一名新兵，桑顿有信心在3~5年内做到国内前五强。”2013年10月10日，在湖南桑顿新能源一期生产线投产仪式暨新产品发布会上，文一波称，新能源生产线一期投入20亿元，二期将在明年上半年投产。

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编辑：李丹

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E20环境平台合伙人绿谷工作室主笔

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